Бизнес с мужем – это тоже работа

Бизнес с мужем - это тоже работа

Мы, наверное, никогда не устанем рассказывать истории успеха девочек, которые умудряются совмещать материнство, семью и свой собственный бизнес, при этом достигая определенных высот во всех этих сферах. Потому что эти истории вдохновляют и заряжают невероятной энергией супер-мам, и после них кажется возможным свернуть любые горы, какие бы ни встретились на нашем пути.

Сегодня в гостях у рубрики Бизнес-Мама – очень классная героиня. Женя Радченко – спортсменка, комсомолка и путешественица, мама крошечной девочки и по совместительству совладелица бренда Superpuff, сделавшего жизни многих заядлых хипста мам мягче и удобнее. Мы попросили Женю поделиться с нами своими мыслями о том, как рождаются идеи стартапов, легко ли делать бизнес в паре с собственным мужем и как маленький ребенок вписывается во весь этот бизнес-план.

12077132_1183295618351163_1531567274_n

Привет! Давай начнем с самого начала? Расскажи, пожалуйста о себе, своей семье и своей жизни.

Привет! Меня зовут Женя, мы с мужем Димой владельцы магазина @superpuff.ru, нашей дочке Лёле 9 месяцев. С мужем мы женаты 3 года и знакомы 4. Основные увлечения нашей семьи – это кайтсерфинг и путешествия. Буквально недавно мы вернулись из автомобильного путешествия по Абхазии – накатали 5 тысяч км вместе с 9-и месячным пупсом. Все лето ездили кататься на кайте на озеро Плещеево, а этой зимой запланировали спортивную зимовку в Доминикане. Мы – фанаты нашей семьи, все свободное время проводим вместе и не представляем себе отдых по-отдельности. Кажется, что с рождением Лёли наше шилопопие стало только набирать обороты.

12092593_1183295531684505_481442026_n

Суперпуфф. Что это? Как вообще появилась идея заниматься этим бизнесом? Интересна сама механика зарождения бизнес-идеи, поскольку многие мамы хотели бы тоже организовать что-то свое, но не знают, как “родить” идею.

@superpuff.ru уже старичок, ему 6 лет и начал его мой муж Дима, когда мы ещё не были знакомы. Идея родилась так: Дима захотел для себя кресло мешок, но не нашёл, где купить, так и появился Суперпуфф. То есть идея, которая была в основе, отличает любой стартап – ты делаешь то, чем до тебя не занимался кто-то другой и не занимался ты сам. Конечно, изготовление бескаркасной мебели – идея не новая, но на тот момент в России этот рынок не существовал. На мой взгляд, найти идею стартапа можно изучив иностранный рынок, всегда найдётся что-то, что востребовано заграницей, но ещё не дошло до нас.

Что самое приятное в твоей работе? С какими сложностями приходится вам сталкиваться в бизнесе? Что вот прямо самое-самое неприятное, сложное?

Самое приятное, что мы – собственники бизнеса и его развитие зависит только от нас. Я говорю о некоторой свободе, которую ты себе предоставляешь.

Сложность – это человеческий фактор и речь не о клиентах, а о сотрудниках. Найти или создать качественную команду – самое сложное.

12083985_1183295468351178_1284310039_n

Я знаю, что вы работаете вдвоем с мужем. А есть у вас еще кто-то в команде, кто помогает? Сколько вообще народу в Суперпуффе?

Мы с мужем распределили обязанности так: он – генеральный директор, я – отвечаю за pr и продвижение. Помимо нас в команде несколько менеджеров, служба доставки с двумя водителями, seo-оптимизатор и бухгалтер. И ещё около 10 человек, которые задействованы в швейном производстве: это швеи, раскройщики, менеджер службы качества, и в производстве наполнителя для кресел. То есть всего порядка 20 человек.

Легко ли работать с мужем? Обычно, говорят, это приводит к постоянным конфликтам и на работе, и дома. Как у вас? Как вы с этим справляетесь

Это не легко, работать с мужем – это тоже работа. Чтобы сохранить хорошие отношения и отделять “рабочие” моменты от “личных” требуются отдельные силы. Но мы стараемся, мы чётко разделили рабочие обязанности, что минимизировало конфликты и споры на этой почве. Мы решили, что главное – это наша семья и отношения между собой, все остальное можно исправить, изменить, разрешить, а вот семейную гармонию восстанавливать сложно. Нам помогают работать вместе и при этом жить дружно совместные выходные и каникулы, когда мы полностью забываем о работе: не говорим о ней, отключается от рабочих дел и посвящаем себя друг другу и дочке.

12067356_1183295551684503_633977923_n

Команда у вас большая. Ты говоришь, что это самое сложное, подобрать правильных людей и собрать из них команду. А где своих людей искали вы? По знакомым или через какие-то общеизвестные источники, типа, hh.ru и агентства?

Мы пробовали разные способы поиска: были у нас сотрудники по рекомендации от друзей, кто-то остался, кто-то не подошёл. Hh (Head Hunter – примечание редакции) и агенства – для нас слишком дорогой ресурс, пользуемся бесплатными, типа, job.ru и avito.ru – там мы смогли найти кандидатов, из которых затем на собеседовании подбирали тех, кто оставался на испытательный срок. Но, к сожалению, только время позволит понять, подходит ли кандидат на данную вакансию и справляется ли с ней.

Ты сейчас больше себя чувствуешь мамой или бизнесменом? Сколько времени занимает сейчас работа от общего количества? Остается ли время на полноценное общение с ребенком и на собственные радости?

В первую очередь я, конечно, мама. И чем старше становится дочка, тем больше внимания она требует. Когда она была крошка, я работала больше, она спала в слинге, спала много и время было и на работу и на отдых с книгой. Сейчас – все изменилось. Не скажу, что в худшую сторону, просто стало по-другому. В день около 4-х часов я просвещаю работе, около 2-х – когда Лёля спит днём или ночью, остальное время – вместе с ней. Я научилась включать её в процесс нашей жизни, и это касается и работы, и домашних дел. Время на дочку есть и будет всегда, куда важнее пойти с ней на прогулку и отключиться от рутинных дел, чем написать письмо или сделать звонок. Это можно отложить для более подходящего момента, а вот дочку, её радости, её рост – нельзя.

Кстати, Лёля очень оптимизировала моё время, то есть 4 часа работы сейчас вполне можно прировнять к 8 часам работы в офисе.

12087467_1183295365017855_1058823645_n

У вас бренд является весьма успешным. Скажи, в чем, на твой взгляд, залог успеха стартапа в России (в Москве)?

Главное – это делать качественную продукцию и дополнять её очень хорошим сервисом. На мой взгляд, это – залог любого бизнеса, является он стартапом или нет. Рынок предложений и услуг в Москве очень широкий, у клиента всегда есть выбор, и, чтобы он был в вашу пользу, нужно прилагать очень много усилий. С развитием телекоммуникаций и Интернета в частности, компанию, которая делает “тяп-ляп” с желанием быстро заработать деньги, легко раскусить ещё на этапе чтения отзывов на Яндекс.маркете. У нас там стабильные 5 звёзд.

12067895_1183295525017839_1025185797_n

12081485_1183295448351180_946399332_n

12048783_1183295568351168_1119281616_n

12077275_1183295415017850_1476954640_n

12092223_1183295428351182_1173076621_n

12092725_1183295548351170_606991490_n

12092281_1183295501684508_864941189_n

 

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.